営業コンサルティング
営業責任者として体制構築を主導し、越境EC案件でアポ率16%を実現。
C株式会社（越境EC・動画支援サービス）様
導入前
・新規事業の営業部門が存在せず、売上の基盤が構築できていなかった。
・商談ストーリーがなく、顧客への提案が属人的だった。
導入後
・営業戦略〜提案スクリプトまで一貫設計し、BtoB・BtoC両方の商談ストーリーを体系化。
・営業責任者として体制構築を主導し、越境EC案件でアポ率16%を実現。
・動画支援サービスでは継続商談を創出。
担当者様からのコメント
「営業を“属人技”ではなく“仕組み”に変えることで、事業のスピードが上がりました。
新規事業でも迷いなく動けるようになったのが一番の収穫です。」
