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営業マネージャー必見!新規顧客開拓の5つの鉄則

営業マネージャー必見!新規顧客開拓の5つの鉄則

営業マネージャーの皆さん、新規顧客開拓に悩んでいませんか?
デジタル化が進む現代では、従来の営業手法だけでは通用しなくなってきています。
顧客のニーズや行動パターンが急速に変化する中、最新のトレンドを押さえることが成功への鍵となります。
では、効果的な新規顧客開拓を実現するために、どのような戦略や手法を取り入れるべきでしょうか?
本記事では、営業マネージャーが知っておくべき新規顧客開拓の最新トレンドを詳しく解説していきます。

1.最新の新規顧客開拓手法の概要

1-1.インバウンド型とアウトバウンド型の手法新規顧客開拓には、インバウンド型とアウトバウンド型の2つの手法があります。インバウンド型は、顧客を引き寄せる戦略です。例えば、無料セミナーやウェビナーを開催して専門知識を共有したり、自社のブログやSNSで有益な情報を発信したりすることで、顧客との信頼関係を構築します。これは、釣りで餌を使って魚を引き寄せるようなものです。

一方、アウトバウンド型は、積極的に顧客にアプローチする戦略です。テレアポや飛び込み営業がその代表例で、まるで網を投げて魚を捕まえるようなイメージです。この手法では、市場調査やデータ分析によるターゲットの正確な特定が重要です。

どちらの手法も一長一短があり、業界や商品特性によって適した方法が異なります。最近では、両方を組み合わせたハイブリッド型のアプローチも注目されています。 効果的な新規顧客開拓には、自社の強みを活かしつつ、顧客のニーズに合わせた柔軟な戦略が求められるのです。

参照:

新規顧客開拓の手法を徹底解説:成功するための7つのポイント … – https://lians-sales.com/blog/%E6%96%B0%E8%A6%8F%E9%A1%A7%E5%AE%A2%E9%96%8B%E6%8B%93%E3%81%AE%E6%89%8B%E6%B3%95%E3%82%92%E5%BE%B9%E5%BA%95%E8%A7%A3%E8%AA%AC%EF%BC%9A%E6%88%90%E5%8A%9F%E3%81%99%E3%82%8B%E3%81%9F%E3%82%81%E3%81%AE7/

1-2.ターゲットリストの作成方法効果的なターゲットリスト作成は、新規顧客開拓の要です。まず、自社の商品やサービスに最適な顧客像を明確にしましょう。次に、その像に合致する企業や個人の情報を収集します。

リスト作成には、エクセル、専用ツール、外部業者への委託という3つの方法があります。エクセルは手軽ですが、大規模なリスト管理には不向きです。専用ツールは効率的で、CRMやSFAとの連携も可能です。外部業者への委託は、専門知識がなくても高精度なリストが入手できる利点があります。

どの方法を選ぶにせよ、リストの質が重要です。単なる連絡先の羅列ではなく、各顧客の特性や潜在的ニーズを含む、営業活動に直結する情報を盛り込みましょう。これは、釣りで「魚の好みに合わせた餌を選ぶ」ようなものです。

定期的な更新も忘れずに。市場動向や顧客のニーズは常に変化しているからです。

参照:

【5分でわかる】営業リストの作り方とは? 事前準備からターゲット … – https://usonar.co.jp/blog/5920.html

1-3.再アプローチの重要性新規顧客開拓において、再アプローチの重要性は見逃せません。
初回の接触で成約に至らなくても、それは単にタイミングの問題かもしれません。例えば、種をまいてすぐに芽が出ないからといって、諦めてしまうのはもったいないですよね。

定期的な再アプローチは、見込み客の記憶に自社を留めさせる効果があります。また、相手のニーズや状況の変化を把握する機会にもなります。再アプローチの際は、前回のやり取りを踏まえた上で、新たな価値提案をすることが大切です。

ある調査によると、5回以上のアプローチで成約率が大幅に上昇するそうです。 つまり、粘り強さが成功の鍵となるのです。ただし、押し売りにならないよう、相手の反応を見極めながら適切な間隔で行うことが重要です。

参照:

新規顧客開拓とは?効果的なアプローチの手法や成功のポイントを … – https://jp.sansan.com/media/new-customer-acquisition/

2.成功事例と失敗事例から学ぶ新規顧客開拓

2-1.成功事例の詳細新規顧客開拓の成功事例から学ぶことは多いものです。例えば、Google社の「Google for Education」拡販では、ノートパソコン型のダイレクトメールを活用し、584件ものリード獲得に成功しました。

また、株式会社IDEAは、クリニックの予約増加を目的にLINE公式アカウントを開設。友だち追加広告やステップ配信を駆使した結果、予約率120%アップという驚異的な成果を達成しています。

さらに、マーケティング支援企業A社は、テレアポ代行サービスを利用し、テレアポ率2.3%向上、新規案件獲得33件を達成。これらの事例から、顧客のニーズに合わせた適切なアプローチ方法の選択が、新規顧客開拓の成功につながることがわかります。皆さんも、自社の強みを活かした独自の戦略を考えてみてはいかがでしょうか?

参照:

新規顧客開拓の成功事例8選!アプローチ方法と戦略のコツも紹介 … – https://dgloss.co.jp/column/newcustomerdevelopment-success-story/

2-2.失敗例とその対策新規顧客開拓の失敗例として、顧客ニーズの把握不足が挙げられます。例えば、ある企業が高機能な製品を開発したものの、実際の顧客が求めていたのはシンプルな機能だったというケースがありました。この対策として、徹底的な市場調査と顧客分析が重要です。

また、ターゲット層の誤りも大きな失敗要因です。ある化粧品会社が若者向けの商品を高齢者に売り込もうとして失敗した事例がありました。これを避けるには、ペルソナを明確化し、適切なチャネルでアプローチすることが必要です。

さらに、営業とマーケティングの連携不足も問題です。両部門の情報共有を密にし、共通の目標設定が重要です。CRMシステムの導入も効果的でしょう。

これらの失敗を避け、PDCAサイクルを回すことで、効果的な新規顧客開拓が実現できます。

失敗例 対策
顧客ニーズの把握不足 市場調査と顧客分析の徹底
ターゲット層の誤り ペルソナの明確化と適切なアプローチ
営業とマーケティングの連携不足 情報共有の強化とCRMシステムの導入

参照:

新規顧客開拓のための戦略や分析方法を解説|BtoBマーケティング … – https://www.sales-dx.jp/blog/new-customer-development

2-3.各手法の費用対効果の比較新規顧客開拓の手法には、インバウンド型とアウトバウンド型があります。インバウンド型は、SEOやコンテンツマーケティングを活用し、顧客を引き寄せる方法です。一方、アウトバウンド型は、テレアポや訪問営業など、こちらから積極的にアプローチする手法です。

費用対効果を比較すると、インバウンド型は初期投資が必要ですが、長期的には低コストで見込み客を獲得できます。例えば、SEO対策に10万円投資し、100人の顧客を獲得した場合、顧客獲得単価(CAC)は1,000円となります。

アウトバウンド型は即効性がありますが、人件費などのコストがかかります。ただし、高額商品の販売には効果的です。

どちらが適しているかは、商品やサービスの特性、ターゲット層によって異なります。両方を組み合わせ、相乗効果を狙うのも一案です。重要なのは、顧客生涯価値(LTV)とCACのバランスを取ることです。

手法 特徴 適している場合
インバウンド型 長期的に低コスト 情報提供型サービス
アウトバウンド型 即効性あり 高額商品の販売

参照:

CAC(顧客獲得コスト)とは?CPAとの違いや計算方法・削減方法を解説 – https://product-senses.mazrica.com/senseslab/marketing/what-is-cac

3.効果的な営業ツールの活用と長期的な戦略

3-1.営業ツールの活用方法新規顧客開拓を成功させるには、最新の営業ツールを効果的に活用することが不可欠です。例えば、SFA(営業支援システム)は、営業部門の頭脳のような役割を果たします。顧客情報や商談内容を一元管理し、営業プロセスを可視化することで、データに基づいた戦略立案が可能になります。

また、CRM(顧客関係管理システム)は、顧客とのあらゆる接点を記録する羅針盤として機能します。これにより、顧客ニーズを深く理解し、関係強化につなげられるのです。

さらに、MAツール(マーケティングオートメーション)の導入も効果的です。見込み客の育成を自動化し、営業担当者の負担を軽減することで、効率的な営業活動を実現します。

これらのツールを導入する際は、自社の課題やニーズに合わせて選定することが重要です。適切なツールを活用することで、新規顧客開拓の成功率を大幅に向上させることができるでしょう。

参照:

新規顧客開拓の手法を徹底解説:成功するための7つのポイント … – https://lians-sales.com/blog/%E6%96%B0%E8%A6%8F%E9%A1%A7%E5%AE%A2%E9%96%8B%E6%8B%93%E3%81%AE%E6%89%8B%E6%B3%95%E3%82%92%E5%BE%B9%E5%BA%95%E8%A7%A3%E8%AA%AC%EF%BC%9A%E6%88%90%E5%8A%9F%E3%81%99%E3%82%8B%E3%81%9F%E3%82%81%E3%81%AE7/

3-2.新規顧客との関係構築の長期的戦略新規顧客との長期的な関係構築は、ビジネスの持続的成長に不可欠です。まず、顧客企業全体を深く理解し、組織の課題に対する総合的な解決策を提供するアカウント営業の手法が効果的です。

この戦略は、庭師が植物を育てるように、時間をかけて顧客との信頼関係を育むことに例えられます。具体的には、顧客の潜在的なニーズを特定し、キーパーソンとの関係を構築しながら、顧客ファーストの姿勢で戦略を立案します。

さらに、定期的なレビューを通じて新たな課題を把握し、関係部門を開拓していくことで、取引の幅を広げていきます。この approach は、顧客生涯価値(LTV)の向上や、顧客紹介による新規獲得にもつながります。

長期的な関係構築は、一朝一夕には実現しません。しかし、粘り強く取り組むことで、互いに成長し合えるパートナーシップを築くことができるのです。

参照:

アカウント営業とは?そのメリットや導入プロセスを解説 – https://www.libcon.co.jp/venture/column/doc_016/

3-3.各業界特有のアプローチ業界によって新規顧客開拓のアプローチは大きく異なります。例えば、保険業界では、データ活用が鍵となっています。約1.3億人のT会員データを活用し、年齢だけでなく、購買履歴や興味関心などの詳細な属性情報を基にしたセグメント設計が可能です。

また、顧客の検討フェーズに合わせたメディア選定も重要です。潜在層にはTVCMやデジタル広告で認知を高め、顕在層にはメールやDMで行動を促すなど、段階に応じたアプローチが効果的です。

一方、製造業では、展示会やウェビナーを活用した商談機会の創出が主流です。オンラインとオフラインを組み合わせたハイブリッドイベントの開催で、より多くの見込み客とのコンタクトが可能になります。

業界特性を理解し、適切なアプローチを選択することで、新規顧客開拓の成功率を高められるでしょう。

参照:

保険業界ならではの悩みを解決!データを活用した新規顧客獲得 … – https://www.cccbiz.jp/columns/mknews31

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