営業コンサルティング

電話営業プロセスを再設計し、3ヶ月で15件のアポイント取得に成功。

T株式会社(システム開発業  営業メンバー2名)様

導入前

・紹介や問い合わせ対応のみで、自ら新規アポイントが取れない。
・商談が提案一方通行で、顧客課題を深掘りできていなかった。

導入後

・電話営業プロセスを再設計し、3ヶ月で15件のアポイント取得に成功。
・市場分析と仮説ヒアリング手法を導入し、商談の質と成約率が大幅向上。
・大型システム案件の見込みを3件獲得。

担当者様からのコメント

「“営業ができない”と思っていたスタッフが、自信を持って電話できるようになりました。
商談でも“聞く営業”ができるようになり、提案の手応えを感じています。」

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    Vol.2 自治体営業完全ガイド

    目次

    01

    自治体営業の基本構造

    02

    予算・調達サイクルを理解する

    03

    案件化前の情報提供

    04

    仕様書に反映される提案

    05

    入札・プロポーザル対応

    06

    内部承認の条件と予算カレンダー

    07

    自治体営業の支援事例

    08

    Liansが選ばれる理由

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